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為明確年度工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工思想、部署各項任務(wù)，激發(fā)團隊動力，確保全年工作有序推進，同圓咨詢于2月28日下午召開2025年度工作安排大會。公司全體員工通過現(xiàn)場及線上方式參加會議。
1、新人共筑夢想，凝聚奮進力量
近期調(diào)入公司的領(lǐng)導(dǎo)和新同事結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷和進入公司以來的工作感受，向全體員工進行了簡要的自我介紹，表達了和公司共同發(fā)展的信心和決心。全體員工以熱烈的掌聲，表達了對新同事的歡迎和祝福。
2、管理技術(shù)并重，明確職責(zé)定位
3、目標(biāo)責(zé)任落地，吹響攻堅號角
4、制度保障升級，夯實發(fā)展根基
5、繪就工作藍圖，擘畫奮斗新篇
會議最后，由公司執(zhí)行董事張虎做2025年工作計劃安排。張總基于市場經(jīng)營、項目運營、收費管理及內(nèi)部組織架構(gòu)建設(shè)等維度，對公司新一年的工作進行了謀劃。張總指出：新的一年，應(yīng)明確各項工作的主要目標(biāo)，以求真務(wù)實的態(tài)度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步建立公司項目運營、市場經(jīng)營的體系化管理模式；結(jié)合公司組織架構(gòu)的調(diào)整情況，確定了全年內(nèi)部管理和技術(shù)質(zhì)量工作的思路和方向；明確公司將積極的應(yīng)對各種變化，著手建立更加合理高效的生產(chǎn)組織機制，將責(zé)權(quán)利下沉至各業(yè)務(wù)中心及運營平臺，最大程度的實現(xiàn)員工個人成長和公司發(fā)展的良性循環(huán)；適時改進薪酬體系、成本管理制度，努力實現(xiàn)公正透明的內(nèi)部分配原則。
本次會議的召開，明確了2025年的各項指標(biāo)和任務(wù)，為全年工作指明了方向。同時，通過對指標(biāo)的分解和目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，壓實了責(zé)任，為全年工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
全體員工將充分落實本次的會議精神，在新的一年中，正視困難、堅定信心，切實履行自身崗位職責(zé)，不斷提升執(zhí)行力和協(xié)作效率，為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)做不懈的努力！